大家都知道技术、服务和管理是企业高效发展的三驾马车。某种意义上高效的管理是技术进步和服务优质的保证。今天小编继续带领朋友们领略至宝电机刷屏的原因之三，见证至宝电机精细管理、苦练内功的坚守。

上海至宝电机制造有限公司建厂于2004年，建厂伊始就高屋建瓴，按照ISO2000和6S的标准构建生产流程和厂房规划布局。公司不惜高薪从当时极其吃香的电子厂聘请生产管理人员。按照国际一流的标准，规划操作流程、制作操作标准和质量检验程序。订立员工守则和员工入职培训课程。把产品合格率纳入绩效考核，增加考核权重。独创了至宝电机技术职务晋升办法。这些努力的结果就是构筑了至宝电机质量第一的企业文化。至宝电机的车间严格按照6S标准打造，分门别类、整洁有序、方便高效。至宝电机多年多企业管理软件、硬件的高标准坚守，有效保证了至宝产品的高质量和服务的工作效率，赢得客户广泛好评的同时成就了至宝电机刷屏现象。
最近小编带领大家认识了至宝电机刷屏的三大原因，以后小编会继续总结，及时分享至宝刷屏的理由。

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